在当下经济新常态的环境中，企业物流运输的成本压力很大。尤其是16年9月份以来，运输平台治理超载力度增加使承运商成本上升，传导到货主则体现为运输价格上涨压力进一步增大。另外，由于承运商所在的运输市场格局非常分散，市场中劣币趋良币的现象时有发生。由此可见，虽然运输市场体量大，但好的运输服务依然稀缺。　　海蒂诗是驰名全球的五金配件品牌，品质、创新设计和面向顾客都是他们的品牌代名词。海蒂诗在国内有4个区域配送中心及一家工厂，辐射到国内所有经销商网络，每年有数千万的运费规模。
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　　在公司纷纷拓展市场范围的今天，高效的产品运输效率能成为拓展市场品牌的一大优势，也能为海蒂诗节省大笔开支。因此海蒂诗希望在传统模式的基础上，通过优化创新来提高运输效率。但由于承运商在这方面能给予的配合度有限，项目实际操作的难度较大。在此背景下，海蒂诗创新性地借助oTMS对运输链条的一站式管理，专业化与成本节约并行，降低运输成本的同时提高了运输效率。
　　建立承运商供应池，整合资源
　　在和oTMS合作之前，海蒂诗合作多年的承运商仅有4家。在长期合作后，双方价格谈判的空间逐渐缩小，即使公司货量持续增长，也只能通过一个大致的建议降费比例与承运商进行议价，无法将价格完全市场化。因此，海蒂诗希望引入更多与自身业务契合、有成本竞争力的承运商，多家承运商并行共同促进业务的快速增长。
　　oTMS一站式招投标解决方案为海蒂诗解决了这一问题。传统模式中货主—第三方物流公司—承运商—司机在各个环节独立，承运商资源选择有限是每家货主公司都会遇到的难题。oTMS平台上的400多家承运商及第三方物流公司，10余家快递公司，如顺丰、圆通等国内外快递龙头企业，以及10000多名货运司机构成了oTMS运输平台的基础，形成了庞大的业务关系网络，为海蒂诗提供了丰富的可选择承运商资源。
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　　海蒂诗的另一难题是，在传统的招投标模式下，难以对新承运商的服务质量及效率等有效信息进行了解，因此不敢贸然引进多家新承运商。oTMS平台上的KPI考核功能与B2C行业中的点评功能类似，能汇总货主对承运商运输服务的反馈信息。系统的数据中心能进一步将承运商的历史业务数据积累起来，转换为运输货损率、交付及时率、运输货差率等真实客观的数据，帮助海蒂诗进行选择。
　　oTMS平台上丰富的承运商资源池为海蒂诗提供了大量透明化的适配资源，让海蒂诗结合自身需求找到了更多合适的承运商，从而在价格谈判上获得更大的主动权和更多空间。
　　线上议价，快速高效
　　海蒂诗在传统模式下的招投标过程和大部分企业相同，需要大量的邮件、电话沟通， excel测算等复杂繁琐的工作。这种方式不仅会带来较高的人工费用，且数据的准确性偏低，整理时间较长。
　　oTMS一站式招投标解决方案提供更便捷、高效的线上议价功能和更快速、精准的比价测算功能。在oTMS的平台上，海蒂诗通过邀请oTMS对接的承运商参与招标，进行线上的报价、议价、比价，然后oTMS数据中心的价格引擎功能帮助海蒂诗以不同承运商报价及去年历史货量的预计运费成本，按照不同线路各个承运商的报价成本与历史成本进行比对，为承运商给出相应的调价建议，最后根据测算数据的支撑做出最终的招标决策，这一系统化过程帮助海蒂诗快速准确地做出了物流费用预算。
　　此外，oTMS还能提供货主之间联合招标的平台，从而实现运输链条中的横向协同和运力的优化整合，获得更优的运输价格。
　　招标过程一气呵成
　　传统的整个招标过程冗长、复杂，3个月尚不能达到特别明显的效果，但海蒂诗在引进oTMS后，线上招标、比价、测算让整个招标在2个月就顺利完成。透明的招标过程帮助海蒂诗基于真实数据考量供应商的价格水平和执行能力，对多种资源进行整合，高效的协助货主和承运商之间进行直线需求匹配。系统的报价功能实现了招投标过程中集成化、透明化的在线报价，降低测算难度。