从双方不断升级的竞争态势上，还是可以看出被认为低调“佛系”的腾讯与快速成长的头条系正从合作走向“兵刃相见”　　法治周末记者 马树娟　　CEO朋友圈互怼、“第一届文物戏精大会”H5封杀事件、外链规则争议、西瓜视频封杀事件、全网推送所谓的“新华社”文章……　　在刚刚过去的5月，今日头条与腾讯这对冤家之间火药味十足，战事不断。　　六一当天，双方持续了近一个月的公关战又升级为诉讼战：今日头条和腾讯分别向法院提起诉讼；从目前的信息来看，腾讯或是为声誉而战，只索赔1元钱，要求今日头条在自有新闻平台全量推送公开道歉；而今日头条则指出腾讯QQ空间和腾讯安全管家拦截、屏蔽头条网页链接，并提出了9000万元的巨额赔偿。　　目前，法院刚刚受理上述案件，但从双方不断升级的竞争态势上，还是可以看出被认为低调“佛系”的腾讯与快速成长的头条系正从合作走向“兵刃相见”。　　头条怼巨头：是策略还是必然　　从5月7日，今日头条创始人兼CEO张一鸣与腾讯董事会主席兼CEO马化腾就“封杀”抖音互怼开始，两家公司之间的火药味日渐浓重。　　除了5月18日的抖音“第一届文物戏精大会”H5封杀事件外，微信方面发布的“最严外链规则”，也让两家连续上演了几天的口水仗；5月25日，今日头条方面发文称，西瓜视频的网址被腾讯安全管家识别为“包含诈骗信息”，且不能分享至朋友圈、QQ空间，暗示腾讯此举是为了扶持“下饭视频”。　　尽管每次封杀、屏蔽和拦截，腾讯方面都给出了解释，但今日头条方面并不买账，而是利用多种渠道“隔空回应”。5月30日，今日头条在其客户端推送《要多少文件腾讯才肯收手》，被质疑故意修改标题、篡改文章来源。　　为维护声誉，腾讯提起诉讼。腾讯公司公关总监张军在微博上称：“最近一系列的诋毁，攻击，对腾讯来说，已经是一个非常大的困扰，希望一切竞争，回归良性！这次诉讼，我们要求的就是要道歉！”　　这种冲突，在DCCI互联网研究院院长刘兴亮看来，一方面可能是今日头条发展中的一种策略，即通过怼巨头引起外界关注。此前，包括奇虎360、京东在发展到一定的阶段，都曾出现过怼巨头、诉讼等类似的现象；另一方面，随着今日头条体系越来越大，互联网巨头对其也越来越重视。　　“如果是一个名不见经传的企业，即使其采取怼巨头的方式，也很难引起巨头们和公众的关注。”刘兴亮说。　　的确如此，今日头条2012年3月才成立，短短数年已从资讯类App中快速崛起。近两年，今日头条又将业务版图拓展至图片分发、在线问答和短视频等领域，目前，其拥有头条号、图虫、问答、微头条、抖音、火山、西瓜视频等众多产品。　　以短视频业务为例，今日头条系俨然跻身行业第一梯队：2016年9月，今日头条宣布投资10亿元补贴短视频创作，随后孵化了火山小视频；2016年又成立了抖音，目前抖音发展势头强劲，据应用市场研究公司Sensor Tower的数据显示，今年一季度，抖音下载量达4580万次，超越Facebook、Youtube等成为全球下载量最高的iPhone应用。　　值得注意的是，在如今腾讯、阿里纷纷“买买买”的背景下，今日头条是为数不多的没有选择站队、独立于AT之外的独角兽企业。依据界面发布的2017年互联网企业价值排行榜，今日头条以1800亿元的估值跻身TOP20，远高于微博1089亿元的市值。　　被认为是翻版3Q大战　　其实，随着今日头条旗下多款产品在信息流、短视频等领域的快速崛起，其不可避免地与相关行业的领先企业产生摩擦。例如，去年，今日头条就与微博因信息抓取打过口水仗。　　此次，今日头条和腾讯你来我往的较量，让业界不禁联想起8年前曾闹得沸沸扬扬的3Q大战。　　2010年9月，360发布QQ保镖，声称籍此可阻止QQ查看用户隐私，短短3天QQ保镖下载量突破2000万。面对360的“大举进犯”，腾讯要求用户在QQ软件和360软件中“二选一”，一时间在业内引起轩然大波。　　尽管这场纷争在监管部门介入后被按下暂停键，但随后双方之间接连展开了三场相关诉讼，诉由包括不正当竞争和涉嫌滥用支配地位等，这场纷争也被称为“PC时代最血腥的一战”。　　而此次今日头条提起的诉由也是不正当竞争，另据媒体报道，今日头条公关线最高负责人李亮，曾是当年3Q大战时360的公关主将，这也让外界觉得此次“头腾大战”更像是当年3Q大战的翻版。　　不过，在艾媒咨询CEO张毅看来，此次“头腾大战”较当年的3Q大战影响或许更大：3Q大战仅仅是双方在产品层面的战争，而此次“头腾大战”则是关乎双方公司战略级产品的战争，无论是腾讯对微信社交领地的捍卫，还是今日头条系在短视频的发力，都显示出在流量争夺战白热化的背景下，双方正在拼力争夺流量入口。　　3Q大战后，包括腾讯在内的互联网企业，都选择了开放，纷纷对外推出自身的开放平台，这也被视为3Q大战带给行业的最大价值。刘兴亮指出，希望通过此次“头腾大战”，也为互联网行业的竞争树立一些规则，从而推动行业形成更好的鼓励创新、谋求发展的环境。　　短期内今日头条或更头疼　　此次双方爆发诉战后，腾讯方面表示，将暂停与“头条系”合作。6月4日，腾讯公关相关工作人员告诉法治周末记者，暂停的合作包括商业采购、投放资源以及其他商业服务性质的合作等。不过对于双方合作的额度，对方表示涉及商业信息，不便透露。　　在宣布起诉和暂停相关合作后，抖音官方微信公众号发表了一篇名为《微信，辛苦了！朋友们，我们抖音见》的文章，称“"整治""阈值""诽谤""诱导分享"……腾讯这次起诉之后，微信终于不用再找借口了”。　　“"相关合作"是什么？解释权属于腾讯，但看起来，是不可能继续分享的了。这可能是二十岁的腾讯，送给不到两岁抖音的儿童节礼物吧。”抖音在回应中称，“朋友圈就留给微视吧，抖音也累了。”　　可以说，腾讯旗下的微信目前已是一款国民级社交产品，坐拥超过10亿的用户量，经过近几年的发展，其已经发展成为一个包括公众号、小程序、微店等在内的生态体系。　　刘兴亮认为，基于庞大的用户基数以及社交基因，微信平台是包括抖音在内的短视频最为优质的推广渠道之一；5月18日和5月21日，微信先后升级了外链管理规定，这将在很大程度上限制包括抖音在内的其他短视频的推广和传播。这从最严外链规则发布后，抖音的强烈反映就可以看出，其直言腾讯“超越政府职能，对创新进行封杀”。　　6月4日，今日头条相关工作人员在接受法治周末记者采访时称，自今年3月以来，腾讯对头条系产品进行“封杀”，每天都有千万级用户不能正常分享与通讯，这对用户的影响非常大，对公司产品的正常发展也造成严重影响；鉴于微信、QQ已是国内最大的社交平台，目前头条系“没有其他更好的措施”。　　不过，此次诉讼中，今日头条方面只是将矛头指向QQ空间和腾讯安全管家，对于此前颇多微词的微信屏蔽头条和抖音链接的纠葛却只字未提。　　刘兴亮认为，今日头条只是腾讯诸多广告投放的媒体之一，暂停合作对于腾讯而言影响不会很大，而随着竞争态势的升级，失去微信这一品牌推广的主阵地，头条系所受影响会更大，也会更为头疼。　　张毅也持相同观点。不过他认为，双方此次你来我往的公关战和诉讼战，相当于给今日头条系打了“免费广告”，从长期看，反而会使抖音收获网民大量的注意力，促进抖音的传播。　　短视频竞争焦灼，腾讯狂“补漏”　　腾讯向来主打社交产品，今日头条则以信息分发起家，从主营业务上看，两家似乎可以“井水不犯河水”，不过，随着用户消费习惯逐渐从图文时代往短视频迁移，无论是作为互联网巨头的腾讯，还是作为后起之秀的今日头条，亦或是依仗微博平台的秒拍等，都想从中分得一杯羹。　　易观千帆的统计数据显示，2018年4月，微信、抖音、西瓜视频、微视的日活跃用户依次为9.05亿、1.66亿、1.21亿、511.8万；人均单日使用时长依次为77.2分钟、47.8分钟、81.1分钟、11.9分钟，短视频俨然成为名副其实的“杀时间”利器。　　其实，腾讯是短视频分享领域的先行者，其早在2013年9月就推出了微视，不过发展的一直不温不火，2017年3月，微视方面曾对外宣称停止服务。随后，腾讯以领投者的身份入股了快手。　　今年4月，微视又宣告重启。近段时间以来，腾讯开始投入大量资源，重金推广微视，以高额补贴开启了与抖音的“抢人”大战。　　一直以来，腾讯都被认为是一家哪块业务做不起来、就通过投资收购来实现业务布局的企业，比如，此前放弃搜搜投资搜狗，放弃易迅投资京东就说明了这一点，为何在短视频业务上，腾讯在投资过后又选择了重启微视呢？　　张毅认为，这其实反映了腾讯在短视频社交方面的焦虑。作为一家以社交起家的互联网巨头，搜索和电商其实都只是腾讯战术层面的产品，可以通过投资来实现布局，但是短视频社交目前是关乎腾讯未来发展的战略级层面的产品，因此“仅靠投资还是不够的，这个孩子还得是自己来生养”。　　记者注意到，在微视之外，5月下旬，腾讯还低调上线了一款主打横屏短视频的产品——下饭视频。从定位、内容和App的形式来看，下饭视频被认为对标的是今日头条旗下的西瓜视频。　　此外，腾讯旗下还布局有速看视频、时光小视频等。据了解，这些短视频项目分属于腾讯旗下不同的事业群，如下饭视频由腾讯移动互联网事业群的QQ浏览器团队推出、微视目前由社交网络事业群接手运营。至此，双方形成了快手、微视、下饭视频对垒火山、抖音、西瓜视频，其他短视频项目助阵的局面。　　易观短视频行业分析师马世聪在接受法治周末记者采访时表示，短视频目前已经成业界公认的风口，在腾讯内部由不同事业群分别从不同角度切入短视频市场，推出相关产品和服务，不仅符合腾讯内部一贯的“**机制”(此前微信、《王者荣耀》等都是“**”的产物)，也体现了腾讯对短视频业务的重视程度。　　马世聪认为，腾讯作为互联网巨头，除了具备雄厚的资金实力和流量外，也有其他平台缺乏的资源：丰富的泛娱乐IP资源，可以提供娱乐消费场景，确保短视频产品的竞争力；微信公众号和企鹅号上有大量从事短视频的内容创业者，这些都有助于腾讯运营好短视频业务。　　不过，马世聪也指出，在短视频的竞技场上，腾讯作为后来者已缺乏了先发优势，其他短视频通过两三年的时间积累，已经有了相对稳定的用户群，并在用户中形成了差异化的认知，建立起了口碑，腾讯在差异化定位上还需投入更多精力。